#4 ഓർഡർ ഒന്നും കിട്ടുന്നില്ല

#4 ഓർഡർ ഒന്നും കിട്ടുന്നില്ല

"ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ ഉണ്ട്? "

"കാര്യമായി ഓർഡർ ഒന്നും ഇല്ല. തട്ടി മുട്ടി അങ്ങനെ പോകുന്നു."

ഏതൊരു പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനത്തിൽ ചെന്നാലും ഉള്ള സ്ഥിരം പല്ലവി ഇതാവും. സത്യത്തിൽ ഓർഡർ ഇല്ലേ? ഉണ്ടാവില്ല. പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനത്തിൻറ്‍റെ അതേ ബിസിനസ് ഉള്ള പ്രൈവറ്റ് സ്ഥാപനം സുഖമായി ലാഭത്തിൽ നടന്നു പോകുമ്പോൾ പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനം കിതക്കുന്നു എന്ത് കൊണ്ട്?

ഓർഡർ കിട്ടാൻ എന്തൊക്കെ ചെയ്യണം?

അത് ചോദിച്ചാൽ ഉത്തരം ഇങ്ങനെ കിട്ടും. 

"അത് നമ്മൾ നന്നായി മാർക്കറ്റ് ചെയ്യണം. അത് ചെയ്യാത്തതുകൊണ്ടാണ് കിട്ടാത്തത്."

സത്യത്തിൽ മാർക്കറ്റിങ് എന്നാൽ ഇന്നത്തെ കാലത്ത് എന്താണ് എന്ന് ആർകെങ്കിലും അറിയുമോ ?

മാർക്കറ്റിംഗ് ആളുകളോട് ചോദിച്ചാൽ ഞങ്ങൾ ഫോൺ വിളിക്കാറുണ്ട് ഇമെയിൽ അയക്കാറുണ്ട് പക്ഷെ പ്രതികരണങ്ങൾ ഉണ്ടാകാറില്ല എന്ന മറുപടിയാകും ലഭിക്കുക . എന്റെയും നേരനുഭവങ്ങൾ ഇതാണ്.

സത്യത്തിൽ മാർക്കറ്റിങ് എന്ന ആശയം തന്നെ വളരെ മാറിയിരിക്കുന്നു എന്ന അനുഭവമാണ് എനിക്കുള്ളുത്. 

മാറിയ മാർക്കറ്റിംഗ് സാധ്യതകളെ പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടോ ? എന്തൊക്കെയാണ് ഒരു പൊതുമേഖലാസ്ഥാപനം ചെയ്യേണ്ട അഥവാ ചെയ്യാൻ സാധിക്കുന്ന മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങൾ? 

-----------------------------------------

To explore more topics on this blog,  Click Here

---o0o---

Note: The views expressed in this blog are entirely my personal opinions and do not represent the official stance or views of any organization or entity I am associated with. If any content here violates any rules or regulations in India, it will be promptly removed. For such concerns, please communicate them to 13hareesh13@gmail.com.

#3 - ബിസിനസ് വെർട്ടിക്കൽസ്

 #3 -  ബിസിനസ് വെർട്ടിക്കൽസ്

നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് എന്താണ്  ? 

കമ്പനിയുടെ മെമ്മോറാണ്ടം ഓഫ് അസോസിയേഷൻ പ്രകാരമുള്ള എന്തും കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് ആയി ചെയ്യാവുന്നതാണ്.

പൊതുമേഖലാ കമ്പനികളിലെ വലിയ ഒരു അളവ് കമ്പനികളും എന്താണോ പണ്ട് ചെയ്തിരുന്നത് അത് തുടരുകയാണ് ചെയുന്നത്. പുതുമയോ കാലാതീതമായ മാറ്റമോ ഒന്നും അവകാശപ്പെടാൻ ഉണ്ടാവാറില്ല.

(എന്നാൽ ശമ്പളം കാലാനുസൃതമായി വളർന്നും പണിയെടുക്കാനുള്ള മനോഭാവം കാലാനുസൃതമായി തളർന്നും കാണപ്പെടും.)

കാലാനുസൃതമായ മാറ്റങ്ങൾക്കൊപ്പം പുതിയ ബിസിനസ് മേഖലകളും കണ്ടെത്തിയാൽ മാത്രമേ കമ്പനികൾക്ക് വളരാൻ സാധിക്കുകയുള്ളു എന്നത് എല്ലാവരും അംഗീകരിക്കുന്ന സത്യമാണ്.

പുതിയ ബിസിനസ്സ് മേഖലകൾ എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം?

ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ചെയ്യുന്ന ബിസിനസ് എന്തൊക്കെയാണ്? അതെല്ലാം ക്രമമായി എഴുതുക.  അതിനുശേഷം മെമ്മോറാണ്ടം ഓഫ് അസോസിയേഷൻ പ്രകാരം എന്തെല്ലാം ബിസിനസ്സ് കമ്പനിക്ക് ചെയ്യാം എന്ന് നോക്കുക. അതിനു ശേഷം ആ ബിസിനസ്സുകൾ എല്ലാം കമ്പനി ചെയ്യുന്നുണ്ടോ എന്ന് നോക്കുക. ഇല്ലെങ്കിൽ ആ ബിസിനസ് എല്ലാം നടത്തുക. അങ്ങനെ പുതിയ ബിസിനസ് വെർട്ടിക്കൽസ് ഉണ്ടാക്കിയെടുക്കാം 

ഇനി അതിൽ ഏതൊക്കെ/എന്തൊക്കെ ചെയ്യാൻ കഴിയും എന്ന് നോക്കിയിട്ട് മനസിലാവുന്നില്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു കാര്യം ചെയ്യാം. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ  അതേ ബിസിനസ് ചെയ്യുന്ന കമ്പനികളുടെ വെബ്സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കുക. അവർ എന്തൊക്കെ സേവനങ്ങൾ / ഉത്പ്പന്നങ്ങൾ ആണ് ചെയ്യുന്നത് എന്ന് നോക്കുക അതിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്കു ഏതെല്ലാം ചെയ്യാം എന്ന് കണ്ടെത്തുക അങ്ങനെ കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ് വെർട്ടിക്കൽസ് വർദ്ധിപ്പിക്കാം.

മറ്റൊരു വഴി കൂടി ഉണ്ട്. നമ്മുടെ ബിസിനസ് മേഖലയുമായി സാമ്യം ഉള്ള  കമ്പനികളുടെ ആന്വൽ റിപ്പോർട്ട് നോക്കുക. അതിൽ ആ കമ്പനികൾ അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ഉന്നം വെക്കുന്ന മേഖലകൾ ഏതൊക്കെ എന്ന് മനസിലാക്കാൻ ആവും. ആ മേഖലകളും ആ പ്രവർത്തനങ്ങളും നമുക്കും പ്രാവർത്തികമാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം.

നിരന്തരമായ തിരയലുകൾ 

പുതിയ ബിസിനസ് മേഖലകൾ കണ്ടെത്താൻ തുടർച്ചയായ, നിരന്തരമായ തിരയലുകൾ ആവശ്യമാണ്. ഇതിലേക്ക് ഉള്ള ഒരു മാർഗം ഇപ്പോഴുള്ള ബിസിനസ് വെർട്ടികലുകൾ ആദ്യം കണ്ടെത്തുക. ഓരോന്നിലും ഇപ്പോഴുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ/ഉത്പന്നങ്ങൾ എന്നിവ എഴുതുക. അതിനു ശേഷം ഓരോന്നിലും അടുത്ത പ്രവർത്തനം/ഉത്പന്നം ഏതാണ് എന്ന് എഴുതുക. ആ എഴുതിയ പ്രവർത്തനം/ഉത്പന്നം പൂര്ണമായാൽ അടുത്ത പ്രവർത്തനം/ഉത്പന്നം ഏതാണ് എന്ന് തീരുമാനിക്കുക അങ്ങനെ ബിസിനസ് മേഖല വിപുലമാക്കാൻ സാധിക്കും.

-----------------------------------------

To explore more topics on this blog,  Click Here

---o0o---

Note: The views expressed in this blog are entirely my personal opinions and do not represent the official stance or views of any organization or entity I am associated with. If any content here violates any rules or regulations in India, it will be promptly removed. For such concerns, please communicate them to 13hareesh13@gmail.com.

#2 തലക്കെട്ടുകൾ

ഈ ബ്ലോഗ് തുടങ്ങിയപ്പോൾ ക്രമമായി തലകെട്ടുക്കൽ ആക്കി, ഓരോ തലക്കെട്ടിലും വരുന്ന പുതിയ കാര്യങ്ങൾ ക്രമമായി പുതുക്കി മുൻപോട്ട് പോകാം എന്നൊക്കെയാണ് വിചാരിച്ചത്. എന്നാൽ അതൊന്നും നടക്കുന്നില്ല കാരണം ചില തലകെട്ടുകൾക്ക് നല്ല രീതിയിലുള്ള വായന ആവശ്യമാണ്, വെറുതെ മനസ്സിൽ തോന്നുന്നത് എഴുതിയാൽ പറ്റില്ല. കൂടാതെ ചിലത് മനസ്സിൽ ശക്തമായി തോന്നുമ്പോൾ എഴുതിയാൽ മാത്രമേ വിചാരിച്ച ആഴവും ശക്തിയും കിട്ടുകയുള്ളു. അതുകൊണ്ട് നേരത്തെ വിചാരിച്ച ക്രമം വിട്ട് തലക്കെട്ടുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കൻ തീരുമാനിച്ചു.

എഴുത്ത് ഇംഗ്ലീഷിൽ ആണ് വിചാരിച്ചത് എന്നാൽ  എൻ്റെ ഭാഷാ പ്രാവീണ്യം വച്ച് ഇംഗ്ലീഷിൽ എഴുതിയാൽ വിചാരിച്ച ശക്തി കിട്ടില്ല എന്ന തോന്നലിൽ മലയാളത്തിൽ എഴുതാൻ തീരുമാനിച്ചു.

തുടന്ന് വായിക്കാം, അഭിപ്രായം എഴുതാം. നന്ദി 

-----------------------------------------

To explore more topics on this blog,  Click Here

---o0o---

Note: The views expressed in this blog are entirely my personal opinions and do not represent the official stance or views of any organization or entity I am associated with. If any content here violates any rules or regulations in India, it will be promptly removed. For such concerns, please communicate them to 13hareesh13@gmail.com.

#1 Public Sector Intrapreneurs

Public sector intrapreneur, although the term is used with various connotations, refer to individuals who are employed by a public sector organization but carry out entrepreneurial activities on behalf of their organization.

The responsibilities of public sector intrapreneur's mirror those of entrepreneurs in any other context. They identify opportunities, engage in marketing efforts, engage in client discussions, finalize projects, make decisions regarding pricing, participate in project execution, oversee cash flow, manage billing cycles, follow up on payment collection, and ultimately conclude projects.

It is important to note that public sector intrapreneur do not perform these tasks in isolation but rather collaborate with their team. However, they serve as a central figure in driving the business activities of their organization.

This blog has been created with the intention of discussing my experiences as a Public Sector Intrapreneur. As a mechanical engineer working in a public sector undertaking in Kerala, I believe the specific organization's name and other details are not crucial to the topics being discussed.

I welcome your opinions and reviews, as they will help improve the content and meaning of the blog.

👋

-----------------------------------------

To explore more topics on this blog,  Click Here

---o0o---

Note: The views expressed in this blog are entirely my personal opinions and do not represent the official stance or views of any organization or entity I am associated with. If any content here violates any rules or regulations in India, it will be promptly removed. For such concerns, please communicate them to 13hareesh13@gmail.com.